La actualización constante para enfrentar las nuevas adversidades y retos del futuro junto con tomar el liderazgo es importante, lo primero es identificar y conocer cuáles van a ser esos retos y así poder iniciar el cambio, la innovación y la cultura aseguran que las empresas se conviertan en centros de aprendizaje, en una era de rápido crecimiento y cambio de competencias.
1-. TOMA EN CUENTA LA SIGUIENTE ESTADÍSTICA
Las mujeres representan el 50% de la fuerza de trabajo y en 2017 pasaron a ser una población más conocedora que la de los hombres. Hoy resulta más esencial que nunca la creación de una cultura en la que todos puedan prosperar.
2-. COMPRENDE LO QUE QUIERE TU FUERZA LABORAL
Para el año 2025, el 50% de la fuerza laboral en México estará compuesta por Millennials y Generación Z. Las empresas deben enfrentar esta realidad incorporando los modelos laborales flexibles, para así atraer y retener las mejores habilidades.
3 CONOCE LAS CAPACIDADES DE TU GENTE
Las organizaciones necesitan hacer evaluaciones, contar con datos fidedignos y predicciones de rendimiento para desplegar el talento de la forma más efectiva y evitar la creación de “depósitos de habilidades”.
4 CAPACITACIÓN PERSONALIZADA
Quienes piensan de esa manera se basan en que es suficiente contratar a excelentes profesionales de excelentes universidades. Pero esto no alcanza porque con la rapidez con que avanzan los conocimientos y la tecnología, en meses, dichos profesionales pueden quedar desactualizados. Y no por no ser de excelencia, si no por desconocimiento de lo que está sucediendo en materia de adelantos en el sector.
5-. APUESTA POR LA CONTRATACIÓN BASADA EN HABILIDADES
Según Bill Gates las empresas pierden mucho al tratar de conseguir siempre personas que hayan tenido estudios profesionales y dejando de lado a otras que sin necesidad de haber estudiado tienen mucho talento y que podrían ser más.
6-. PERMITE QUE LAS PERSONAS MEJOREN LA TECNOLOGÍA
Las empresas deben mejorar continuamente las competencias de sus trabajadores y crear talento. Deben evaluar y revaluar las habilidades que necesitan para asegurarse de que el talento humano complemente la automatización.
Prepara a tu empresa para el futuro implementa actividades de desarrollo personal y profesional de esta manera tu equipo estará actualizado y listo para el futuro.
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